企業逐年發展,為求綜效,將上下游供應鏈整合併入集團,實現成本節省、效率提高和資源優化,從而增強市場競爭力,更勝者可以更好地控制產業的資源分配,從而擴大自身在市場中的影響力。
然而,集團化也帶來了一些風險和挑戰。其中之一是整合過程中可能面臨的文化衝突和管理困難。此外,過度集中的風險也是一個潛在的問題,如果集團企業在某一環節出現問題,可能會對整個產業鏈造成重大影響。
與大型集團的企業合作,可利用同集團的優勢雙方分享優渥的合作條件;然當集團內的營運或財務風險提升,就會形成「雞蛋放在同一個籃子」的風險。